Mūsdienu finanšu funkcija uzņēmumos kļūst arvien sarežģītāka, aptverot ne tikai grāmatvedību, plānošanu un kontroli, bet arī stratēģiskus projektus, piemēram, M&A un finansējuma piesaisti. Īpaši izaicinoši tas ir lieliem uzņēmumiem, kur nepieciešama finanšu datu konsolidācija.

Vienlaikus, pasaulei kļūstot arvien dinamiskākai un neparedzamākai, šis ir brīdis, kad nepieciešams mainīt uzskatus par finanšu vadību un plānošanu - finanšu plānošanas process, kurš tiek īstenots tikai reizi gadā, vairs nestrādā. Ja Jūs vēlaties nodrošināt uzņēmuma darbības dinamiku un nepārtrauktību, ir nepieciešams ieviest nepārtrauktās prognozēšanas, jeb t.s. "rolling forecast" pieeju, kas plānošanas procesu ļauj pielāgot ārējās vides izmaiņām. Šādu izmaiņu gaitā ir lietderīgi izvērtēt pieejamo digitālo rīku ieviešanu.

Mēs esam pārliecināti, ka digitalizācijas risinājumi, ieskaitot Mākslīgo Intelektu (MI), nesniegs vēlamos rezultātus, ja tos neieviesīs zinoši cilvēki. Un digitalizācijas risinājumi neaizvietos finanšu speciālistus - bet finanšu speciālisti, kas nepārzin šos rīkus, tiks aizvietoti ar speciālistiem, kas tos māk veiksmīgi izmantot ikdienas darbā.